2007年-，政府整頓交通秩序取締“神牛”，公司一次性接收500多“神牛”就業(yè)。這些人能吃苦、肯付出，經(jīng)過我們有針對性的培訓，他們有的做了保安，有的成為電工、水暖維修工，現(xiàn)在，這部分人大都已是企業(yè)的中堅力量。安平做這件事，既為政府消除了上訪告狀的隱患，維護了社會穩(wěn)定，也為公司的發(fā)展注入了新鮮血液，獲得了雙贏的良好效果。到目前為止，已有5600人在公司實現(xiàn)了再就業(yè)。

 

2008年-，我們改變了以往坐在辦公室等人來報名的工作方式，與社區(qū)聯(lián)手，開展了“安平服務進社區(qū)，品牌機遇送給你”招聘活動。我們聘請秧歌隊載歌載舞走進社區(qū)，同時安裝宣傳板做到家喻戶曉，在社區(qū)營造一種“勞動光榮，懶惰可恥”的氛圍。與58個社區(qū)簽訂了服務就業(yè)協(xié)議。最多的一次，現(xiàn)場報名要求培訓就業(yè)的就有上百人。家庭里因為錢兩口子、婆媳之間大家的少了，沒事閑著賭博打麻將的人少了，無所事事、游手好閑的人少了。相反，要勞動要工作的人多了……

 

2009年-，圍繞“找得著”，搭建供需平臺。我們投資150萬元建立了朝陽首家也是目前全市最大的家政服務網(wǎng)絡中心這個供需平臺，為求職人員和用工家庭架起了一座舒心橋。二是圍繞“干得好”，對求職人員進行有針對性的技能培訓。從家庭廚藝、母嬰護理到水暖、電焊、維修工；從市內失業(yè)人員到進城務工人員；從初級的入門知識到高級專業(yè)技能培訓。通過培訓提高這些人的從業(yè)素質，夯實他們的就業(yè)基礎，從而增強了他們的自信心。截至2011年底，通過這個平臺，共免費培訓下崗失業(yè)人員1.6萬人次，培訓合格率達到97%，上崗率達到100%。三是圍繞雙方滿意，實施雙向監(jiān)督。一方面設立質量保障部，保證給用工家庭提供滿意的家政服務；一方面設立權益維護部，維護從業(yè)人員的合法權益，通過這個平臺促進了人際和諧，得到了社會各方面的高度認可。2011年，公司被評為“遼寧省家政網(wǎng)絡服務企業(yè)百戶十強優(yōu)勝單位”。

 

2011年-，公司陸續(xù)安排45名殘疾人就業(yè)。殘疾人趙淑玲，右手傷殘，找工作困難，公司就安排她在客運站做保潔工作。王美娜夫婦二人都是聾啞人，家庭生活困難，市殘聯(lián)介紹她來到安平安排她在遼西大學做保潔工作。這些人從對家人和政府的依賴中走出來，有了穩(wěn)定的工作和收入。